jueves, 29 de abril de 2010

THAILAND CERAMIC INDUSTRY

Ceramic Industry

Ceramic industry mainly uses domestic raw materials, requires high labor-intensive and aims at fulfilling the government policy in creating employment and distributing income to regional areas. Therefore, it is one of the most important industries.

1. Production

Ceramic production still expanded more from the increase of production capacity of each factory in order to meet the domestic real estate business’s needs that tended expand continuously but at a decelerating pace from booming to normal conditions. This is caused by a clear reflection of the measure to control real estate credit approval of the Bank of Thailand and the cancellation of governmental measures stimulating the real estate business. As the purchasing power for real estates used in 2003, a demand for construction materials including floor-tile, wall-tile and sanitary ware has begun to slow down and is not as strong as in the previous year. In 2004, 142.16 million square meters of floor-tiles and wall-tiles have been produced which is an increase of 18.28 % from 2003, and 7.79 million pieces of sanitary wares have been produced which is an increase of 6.65 % from 2003. (See Table 1)


2. Marketing

2.1 Domestic Market

Domestic distribution of ceramic continues to expand but with a slight slowdown corresponding to weaker conditions of real estate business expansion. In 2004, 151.63 million square meters of floor-tiles wall-tiles have been sold which is an increase of 8.72 % from 2003, and 4.36 million pieces of sanitary wares have been sold which is an increase of 20.27 % from 2003. (See Table 1)

Domestic distribution of ceramic is highly competitive because it must compete with imported products from foreign countries, especially from China, while the domestic selling prices of ceramic tend to be higher as a result of oil prices in global market. Many entrepreneurs’ policies have focused upon middle-end-market and high-end-market to enhance value-added to their products by emphasizing on research and development on new products, design, marketing strategy including advertising through media, increasing the number of distributors, improving displays, adding more product shops, and participating in the exhibition and product fairs.

2.2 Export

Most ceramic products have been exported to Japan, U.S., United Kingdom, Australia, Taiwan, Canada, Germany, Hong Kong, South Korea and ASEAN countries. In 2004, the export value of ceramic products is US$ 540.3 million, increased by 3.01 % from 2003 (See Table 2). This is an increase in the U.S. market, the main market for floor-tile and wall-tile, while the exporting growth rate of other products has declined almost in every main market.

2.3 Import

In 2004, the import value of ceramic products is approximately US$ 219.6 million, increased by 41.59 % from 2003 (See Table 2). They are mostly imported from Japan, China, Germany, Malaysia, Indonesia, Italy, U.S., Singapore, Spain and Taiwan, etc. Mostly, products with high growth rate of import are good quality and expensive, which cannot be produced domestically, such as fireproof brick and laboratory devices that are imported from Japan, and products with lower costs than those produced domestically, especially floor-tile and wall-tile that are imported from China.


3. Summary

Domestic production and distribution of ceramic, particularly ceramic that are used as construction materials such as floor-tile, wall-tile and sanitary ware, have continued to increase as a result of the expansion of domestic real estate business even though the expansion is not as strong as last year. This is caused by measures controlling real estate credit approval from the Bank of Thailand, cancellation of governmental measures stimulating the real estate business, and rising interest rate. However, the production and distribution of ceramic products still have a positive trend because major markets of ceramic are those who buy it for home improvement. Particularly, in the southern provinces damaged by Tsunami, there is an urgent need to revive the tourism business and repair a large number of houses. For the sales of ceramic, prices tend to increase as a result of oil price change. Export of ceramic products is at high growth rate with positive trend. However, export of ceramic can be affected by devaluation of the dollar.


viernes, 16 de abril de 2010

Thailand tableware industry

Thailand's tableware ceramic industry has been developed from the small & medium-sized industry to serve domestic demand as well as to decrease imports. The annual export turnover of tableware ceramic totalled more than 4 billion baht over the past one to two years.

The total market value of the tableware ceramic industry grew by an average of 17.5% a year during 1995-1998 and declined by 9% or 5,508 million baht in 1999. Despite the improving economy, the financial and investment sectors have been consistently slowing down. This is due to the decline of domestic demand (local sales and imports) and exports. The total market value of the tableware ceramic industry in 2000 is projected to rise by 7% year-on-year, and 80% of which are for the export orientation.

About of 90-100 manufacturers have currently operated in the tableware ceramic business, most of them have produced Stoneware and Earthenware. Both kinds of products have a relatively tough competition because the production doesn't need a large amount of investment capital. The production requires neither a complicated technique nor a highly skillful technician. However, Stoneware and Earthenware have a lower margin compared to Porcelain and Bone China.

The tableware ceramic industry uses clay as the main ingredient, which can be obtained in the country, except some materials that manufacturers need to import due to a typical attribute such as bone ashes, etc. Nevertheless, the small and medium-sized manufacturers in particular currently prefer to use instant clay or compound clay in the production process owing to convenience and timeliness. Meanwhile, other materials are necessary to import from abroad, such as color or pigment and glaze or frit, etc. The main machinery used in production, namely a ceramic kiln, a clay mixing machine, a forming machine and molds, are available in the country; while labor forces can be recruited nationwide.

The total investment capital for the tableware ceramic industry depends on the production category. The initial investment capital is mostly spent on raw materials and wages while the machinery doesn't cost too high. At the same time, the overhead expenses are mainly the energy cost (a gasoline or electricity) for firing ceramics, followed by depreciation, and interest expenses in case of borrowing for operation.

Marketing

Demand: Present and Future

The tableware ceramic has been divided into four core categories. Firstly, Earthenware is a thick and finely product, but it has a porous attribute that can absorb the water such as a chicken brand bowl, a rice dish or a noodle bowl, etc. Secondly, Stoneware is a solid and thick product. It is usually produced in an opaque glaze. Thirdly, Porcelain has a better quality than the above two products, but it costs more expensive. Porcelain consists of the opaque glazed porcelain and the transparent glazed porcelain. Its attributes are solid and water-resistant. Porcelain has been usually produced the slim and shiny glazed ceramics. Lastly, Bone China is the highest quality and most expensive product among all kind tableware ceramics. It is white, shiny, slim and lightweight. Bone China is the best quality of strength as made of animal bones or bone ash.

The total market value of the tableware ceramic industry during 1995-1998 grew by an average of 17.5% a year. The export markets (about 75-80% of total market value) expanded by an average of 22% a year, totalling 5,151 million baht in 1998. At the same time, the domestic market growth (local sales and imports) was unchanged at 930 million baht. Despite the improving economy since 1999, but the financial and investment sentiments have been consistently slowdown, particularly the hotel, restaurant and food store business. Meanwhile, the purchasing power of consumers becomes lower contributing to the demand shrink of tableware ceramic by 9%, accounting for 5,508 million baht. About 820 million baht of total sales generated from domestic market, or dropped by 9% from last year. For imports, both volume and value are expected to rise from a year earlier, totalling 340 tons or valuing 38 million baht. The import prices are likely to decline by 46% from a previous year as a result of the market dumping of cheaper goods from China, Indonesia and Malaysia.

The export value of tableware ceramic in 1999 is expected to slump by 9.7% year-on-year to be 4,650 million baht. On volume, the export slid by 1% only amounting to 58,800 tons. This was partially due to the tougher competition in export markets and contributing to the downtrend of export prices by 9% from a year ago. Of total export value, about 36% generated from Porcelain and Bone China while the rest of 64% came from Earthenware and Stoneware. Nevertheless, the price of porcelain and bone china tends to decrease in a higher ratio than of earthenware and stoneware because of the design and quality development to meet the upper and middle-class markets demand. The main export markets of tableware ceramic are United States, Japan, Australia, and such the European countries as England, German, Italy, etc.

The total market value of tableware ceramic in 2000 is projected to grow by 7% from a year earlier to be 5.9 billion baht. Of total market value, above 80% of tableware ceramic industry are export-oriented. The export growth is projected to increase by 7.5%, valuing 5 billion baht because of the improvement of product design and quality to meet the market demand and the expansion of the emerging market like the Middle East. Domestic consumption (domestic sale and imports) will rise by 4.9% to 900 million baht in parallel with the improving economy, finance and investment.


Present Manufacturers


A total of 90-100 manufacturers have currently operated in the tableware ceramic industry. Most of them are small and medium-sized. The tableware industry is the oriented-export production, accounting for above 70%. The production is mostly Stoneware and Earthenware. The competition is relatively high compared to Porcelain and Bone China because they require no high investment capital, non-complicated production technique and no high skills. Stoneware and Earthenware, however, gain a lower margin compared to Porcelain and Bone China. Currently, quite a few manufacturers have produced Porcelain and Bone China such as Royal Porcelain Co., Ltd. and Siam Fine China, a subsidiary of Jalaprathan Cement and Patra Porcelain Co., Ltd., etc. A large manufacturer usually locates a plant nearby Bangkok due to convenient transportation while the small and medium-sized manufacturers scatter their plants in upcountry, especially in the north such as Lampang and Chieng Mai because of easy access to raw material sources and low wages.


List of Major Tableware Ceramic Manufacturers

Large Size Registered capital (baht)
Siam Fine China Co., Ltd. 700,000,000
Thai Ceramics Co., Ltd. 422,000,000
Patra Porcelain Co., Ltd. 330,000,000
Royal Porcelain Co., Ltd. 300,000,000

Medium and Small Sizes

Thai Porcelain Co., Ltd. 109,000,000
Thai Pottery Industry Co., Ltd. 80,000,000
Pongpaibul Industry Co., Ltd. 70,000,000
Kasalong Ceramics Co., Ltd. 68,571,000
Eastern Chinaware Co., Ltd. 48,350,000
Two way Ceramics Co., Ltd. 35,000,000

Source: Department of Industrial Works and Board of Investment (BOI)

Distribution Channels

The clients of tableware ceramic are divided into three categories that are:

1.! Lower class: a small-sized food store or trolley and a low-income household. The favored products are mostly Stoneware and Earthenware.

2.! Middle class: hotels, a medium-sized food store, restaurants and a medium-income household. The popular products are usually Stoneware and Porcelain.

3.! Upper class: a five-star hotel, a large restaurant, aviation and a high-income household. Porcelain and Bone China are mostly in favor.


Distribution channel in domestic market can be classified as follow:

1.! Directly distribute to the main clients such as a five-star hotel, a large restaurant and aviation. The products are relatively expensive and are made to order, etc.

2.! Distribute through a showroom and a department store

3.! Distribute through selling agents, wholesalers and retailers in Bangkok and the provinces, etc.

4.! Distribute through a booth display and a product exhibition

5.! Distribute through a promotion of other kinds of products


For overseas market, manufacturers will either sell the products through the selling agents or take orders directly from foreign clients. Clients may probably create their own designs.

Production

Raw Materials and Sources

The main ingredients used in production process are as follow:

1.! Clays consist of various mixture in different proportion depending on product category, for example, kaolin or fine white clay, sticky kaolin or fine white clay, feldspar, quartz and limestone. Raw clays are generally available in upcountry such as Lampang, Utaradit, Ranong, Chonburi, Lopburi, Kanjanaburi, etc. Bone China needs some imported materials like the high-quality bone ashes, etc. The production process starts with adding above materials together in a ball mill for fine grinding. However, manufacturers currently have an option to use a wide variety of instant or compound clays up to desired products for more convenience and speediness. Instant Clay distributors are Compound Clay Co., Ltd. and Clay and Minerals (Thailand) Co., Ltd. The price is subject to the clay category. For example, clays for Stoneware production cost five baht per kilogram, for Porcelain cost at 15-17 baht per kilogram and above 20 baht per kilogram for Bone China, etc.

2.! Color or Pigment is the main ingredient of production and enables the beautiful and attractive products.
Manufacturers commonly use the oxide substances to draw a pattern on ceramics before firing to give colors, namely, cobalt oxide (blue color), copper oxide and chromic oxide (green color), ferric oxide (brown color up to dark green), Manganess Oxide (brown color). In addition, they can use different kinds of instant colors in production. For instance, the Underglazing Color is used to draw a pattern before drying and passing into a glaze slip. The Overglazing Color is used to decorate the glazed ware. After painting, the ware will be taken to firing again. The color of overglazed ware is usually brighter than of underglazed ware. Nevertheless, the overglazing color has not been used in food container production because some kinds of glazing color may be solvent in acetic acid.

Current distributors of ceramic colors are Cernic Co., Ltd., Chakramon Ceramics Co.,
Ltd., etc.


The materials used in the color and instant color production are mostly imported from abroad such as Japan, United States and European countries, etc. At the present, manufacturers prefer to use a sticker for decoration due to convenience and promptness. Some stickers are painted with overglazing color, but some painted with underglazing color. After firing, the sticker will be fused onto the surface of desired product.

3.! Glaze helps even the product surface and make it easy for cleansing. The glazed ware is beautiful and endurable for damages of acid and sodium chloride. The glaze is divided into several categories classified by attributes such as glaze, frit, opacity and glazed surface (the surface of glazed ware will be callous like an eggshell. The glaze enables a shiny surface, callous and semi-callous). There are several glazing methods such as immerging, pouring, plating, brushing, etc., but the most popular technique is immerging. The glaze preparation can be conducted in a different way depending on desired product and surface. Operators in the tableware ceramic business presently can buy the ready-to-use glaze from the manufacturing companies, distributors or even import from abroad up to desired attributes. The glaze producer is Ceramic R-US Co., Ltd, etc.

4.! Forming Mold is probably made of a plaster for a mass production and the same design or in a case that some kinds of ceramics are produced neither by hand nor by machine.

5.! Refractory Box/Fireproof or Called "Jhor" is used to obtain the glazed ware for firing in a kiln. The box enables the ware gain heat totally and regularly, especially from gasoline or charcoal kiln. At present, the product can be placed on the pad called silicon carbide before baking.


Cost Structure of Tableware Ceramic Industry

Category Percentage
1. Raw materials 22
- Domestic Raw Materials 65
- Imported Raw Materials 35
2. Wages 40
3. Overhead Cost 30
4. Depreciation and Others 8
Total 100

Source: Interview manufacturers

Production process


Preparing clays/mixing instant clays with water


Forming by hand, platform or throwing and casting up to appropriation


Decorating and leave the clay dry


Dehumidifying clays at about

1st Firing (Biscuit Firing) 900-950C for 4-8 hours
(depending on category)

Drawing/copying


Glazing


Glaze fused onto the surface of the ware at about 1000-1350C

2nd firing (Gloss firing) for 6-12 hours.

Checking the quality and selecting

Packing/Distribution

Source: Interview manufacturers

Machines for Production


The machinery used in the tableware ceramic industry are as follow:

1.! A kiln consists of a brick kiln and a fiber kiln. A variety of fuels have been used in firing process such as bunker oil, gasoline, electricity and coal, etc. However, the kiln using fiber as a heat insulator has got a promotion and has the high popularity. It is fuelled with both electricity and gasoline. Meanwhile, imported kilns mainly come from Australia.

2.! A clay-mixing machine is generally available in domestic market. In addition, the powder-mixing machine for the bakery industry has been applied to mix the clays or made to order up to desire, and it doesn't cost the high price.

3.! A forming machine and a machine for pressing the processed clay into plates before shaping.

Investment and Finance

The tableware ceramic industry should locate the plant nearby the raw material sources or selling market. The total investment capital and equipment used in the tableware ceramic production, which require 60 tons of instant or compound clays per year and 8 working hours per day are identified as follow:

Initial Investment

1.! The registered capital and initial capital totalling 2-2.5 million baht

2.! Investment in permanent assets such as land and constructions. The area of production requires 100-150 square wah. For a small business, operators usually rent the plant for production, accounting for 5,000-10,000 baht per month up to location. The plant should open to the fresh air passing throughout.

3.! Costs of machinery

3.1!Forming machine is commonly produced in the country. The production needs 3-4 machines, each of which prices at 40,000-60,000 baht.

3.2!Clay-mixing machine: the price varies in size and attributes starting at 5,000 baht up to above 30,000 baht. The machine may probably be made to order up to desire. For a medium price machine, it values at 10,000 baht.

3.3!Two ceramic kilns fuelling with either gasoline or electricity. The price begins at 350,000 baht up to above 800,000 baht up to size. For a 2.5 cubic meter ceramic kiln, the price is approximately 650,000 baht (the price will be cheaper, amounting to 429,000 baht under a project of the Energy Efficiency Institute Thailand Foundation).

4.! At least one used car for transporting goods. The price ranges between 300,000 baht and 500,000 baht.

5.! Cash flow is spent on raw materials, wages and production expenses totalling 300,000 baht.


Personnel: a small tableware ceramic business requires a total of 25 employees.

1.! A total of 20 plant workers consist of

1.1!Clay-mixing technician

1.2!Forming and casting technician

1.3!Pattern drawing technician

1.4!Product delivery driver

1.5!Kiln control workers

1.6!Decorating and packaging workers

2.! Office workers and administrative officers: For a small business, administration manager is mostly the business owner. About 3-4 workers are general workers and clerks.--(next)

Tableware Ceramic Industry (2)
Source - Department of Industrial Promotion (Th/Eng)
Saturday, January 15, 2000 19:00
24068 XENGLISH XFF XART XGOV XLOCAL V%GOVL P%DIP


Annual Expenses


Cost of Production

1. Cost of Raw Materials 625,000 baht/year

(For 60 tons of instant clays per year, a loss is about 15 percent of total production)

- Instant or Compound Clays 300,000 baht/year
- Glaze 180,000 baht/year
- Color or Pigment 110,000 baht/year
- Design 35,000 baht/year

2. Wages 1,950,000 baht/year
3. Cost of Depreciation 240,000 baht/year
4. Overhead Costs 815,000 baht/year
4.1 Utilities
- Water 45,000 baht/year
- Electricity 240,000 baht/year
- Gasoline (for two kilns) 450,000 baht/year
- Telephone 45,000 baht/year
4.2 Transport Cost
- Oil 35,000 baht/year
5. Other Expenses
5.1!Hire for making an account 70,000 baht/year
5.2!Machinery maintenance 30,000 baht/year
5.3!Interest expenses - O/D 40,000 baht/year
5.4!General expenses -- wasteful materials 30,000 baht/year

The average profit is approximately 15-20% of total sale.

Note: Total sale is approximately 4.5-4.75 baht/year


In addition, the establishment of a product design company and the hire of production may be one of attractive ways for investment and may be proper with the small operators due to less investment capital and non-complicated technique. They usually produce Porcelain and are able to manufacture under their own trademark. The initial investment capital is rather low, totalling not more than 1 million baht.

Other advantages are no machinery venture, no plant workers, no raw material stock, no risk for the loss of production, no risk for demand drop, etc.


Expenses for initial investment are as follow:

1.! Rents for office building up to location

2.! About 4-5 product design employees, graduated in product design is preferable, especially in ceramics. At least one experienced employee is needed. The salary ranges between 20,000 and 30,000 baht per month. Outside workers may seldom be hired to create a variety of product designs. The business also needs a marketing officer to expand the market especially in overseas.

3.! The necessary equipment are such a computer for graphic design, a small ceramic kiln for producing a product sample (each prices about 20,000 baht), 1-2 forming machines, a sticker machine for a product model (each values between 200,000 and 300,000 baht). However, for an initial investment, operators are not necessary to buy a sticker machine, but they can hire other companies at 10,000 baht per design.

4.! Cash flow is the largest expenses due to the hire of production. The down payment for hire is about 30-50 percent of total wages. In addition, there is a mold expense for a new product. The price ranges between 10,000 and 100,000 baht per design up to difficulty or simplicity as well as the production volume.


Operational Process

Creating a design and a pattern
Sticking on to the surface of the ware
Making a sticker (hire/hand-made) before firing to get the desired product and color.
Making a product presentation to clients.
Having the plant evaluate the product
At least 3-4 designs should be displayed sample to determine the selling price.
It may be done in form of brochures.
Negotiating the price, design and volume
Hiring for production, mostly takes of orders about 30 days
Inspecting and shipping

Source: Interview manufacturers


The investment should concentrate on uniqueness and a wide variety of designs. Study on a trend of a product design in favor of the market is needed for the business efficiency. For export-oriented production, the average profit is relative high because operators can set a high price if the design meets the market demand. Nevertheless, for domestic sale, operators usually earn a lower average profit due to less price competitiveness and rapid imitation. Thereby, they should hire a firm offering a low price and create a unique design. Operators should make a copyright and ask for a patent for their own products and designs.

Appendix

Table1: Export of Tableware Ceramic in 1995-1999

Year Quantity % Change Value % Change
(tons) (million baht)
1995 46,329.20 -3.84 2,815.28 1.06
1996 38,928.20 -15.97 2,740.57 -2.65
1997 48,507.10 24.61 3,759.21 37.17
1998 59,396.12 22.45 5,151.08 37.03
1999 (Jan-Jun) 27,223.70 0.06 2,143.57 -17.25
Source: The Customs Department

Table2: Major Export Markets in the First Half of 1999

Country Percentage
1. United States 36.40
2. United Kingdom 12.70
3. Germany 7.60
4. Italy 6.70
5. Japan 4.60
6. Others 32.00
Total 100.00
Source: The Customs Department, calculated by SCB Research Institute

Table3: Import of Tableware Ceramic in 1995-1999

Year Quantity % Change Value % Change
(tons) (million baht)
1995 347.10 45.20 17.25 2.80
1996 371.00 6.90 16.83 -2.50
1997 1,841.70 396.40 71.23 323.30
1998 140.40 -92.40 29.12 -59.10
1999 (Jan-Jun) 181.40 248.90 20.76 47.50
Source: The Customs Department

Table4: Major Import Markets in the First Half of 1999

Country Percentage
1. Japan 51.34
2. China 38.06
3. Malaysia 2.32
4. France 2.14
5. Taiwan 0.82
6. Others 5.32
Total 100.00
Source: The Customs Department, calculated by SCB Research Institute

Domestic sale

Table5: The Domestic Market Value of Tableware Ceramic in 1996-2000

Year Market Value % Change
(million baht)
1996 920 0.07
1997 990 7.61
1998-e 900 -9.09
1999-e 820 -8.89
2000-f 850 3.42
Source: Compiled by SCB Research Institute
Note: e = estimated, f = forcasted
Selling Price

The price is subject to the product category, quality, size, style and design. The medium and high price products have usually been sold in a different set such as 16, 20, 40, 45 pieces a set, etc. Of all tableware ceramics, Porcelain is the most expensive product.

Sources of Machinery

Table 6: List of Manufacturers and Distributors of Machine and Equipment

Company Address
Inter Kilns Industry Co., Ltd. 59/24 Soi 85 Petchkasem Rd., Omnoi;
Kratumban, Samutsakorn Tel. 811-0604-5
Somsak Lathing Mill 516 Moo 10, Chompu, Muang, Lampang,
Tel. (054) 346433-4
Trimurati Associates and Corporation 15/432 sukumvit Rd, Samrong Nua, Muang,
Samutprakarn, Tel. 749-2822
Ceramic Consultant and Supply Co., Ltd. 251 Seri Thai Rd. Kannayao, Kannayao,
Bangkok, Tel. 379-9677
Kilns and Art Limited Partnership 41/5 Moo 9 Bang Pra, Sri Racha, Chonburi
Tel. (038) 770-052
Teamtec and Engineering Co., Ltd. 78/6 Moo1, Ram Indra Rd., Ta Raeng,
Bang Ken, Bangkok, Tel. 900-5524
Tai Hong E Co., Ltd. 66/36 Moo 13, Bang Pakong,
Chacheongsao, Chacheongsao, Tel. (038) 834-110
Lampang Chain Service Limited Moo6, Toong Ngam Sub-district, Serm
Partnership Ngam District, Lampang
Acme-inter Marketing Co., Ltd. 49/1 Sukumvit 91 Bangkok, Tel. 332-2270-2
Somkiat Supply Limited Partnership 71 Onnuch 64, Saun Laung, Bangkok,
Tel. 721-0425-5, 721-0653-4
Source: Energy Efficiency Institute Thailand Foundation
Note: The first 8 names are members of the Project for the Promotion of the Use of Highly Efficient Kiln.

Rules and Regulations

1.! Tariffs
- Raw materials: clays used in the tableware ceramic industry carries 5 percent of import duties. Taxes on color and glaze are set at 10 percent while the animal bone ashes are at 35 percent.
- Machinery and kiln carry 5 percent of import duties
- Instant product carries 30 percent of import duties
2.! Permission for Plant Establishment.
3.! Application of Investment Promotional Privileges

Privileges and incentives will be provided to the production of Stoneware, Porcelain, and Bone China according to the promotional criteria of the Board of Investment (BOI). The total investment capital is set aside at least 1 million baht. The promotional privileges will be granted to the plants located in zone 2 and 3. (If located in zone 1, the production must be export-oriented not less than 80 percent of total sales).
For a promotional zone 3, the plant will get the eight-year exemption of corporate tax and the five-year exemption of import duties for the export-oriented production, etc.
4.! Application for Standard Quality System

The quality control system of tableware ceramic industry has been divided into many categories so as to make consumers more confident of the hygienic standard. Most standards are involved with industrial product standards of the Thai Industrial Standards Institute, Industry Ministry. Industrial standards are identified below:

Raw Material Standard: such as TIS 485-2526 -- kaolin for terra-cotta industry.
Product Standard: TIS 564-2528 -- ceramic food containers: Porcelain. No.601-2529 -- ceramic food containers: Earthenware. TIS 602-2529 -- ceramic food containers: Stoneware

Permission for a certificate of quality control standard consists of 5 stages as follow:
1.! Making an inquiry: Operators who prefer a certificate of quality control can make inquiries to the Industrial Standards Institute.
2.! Submitting an application form: Operators submit the application form and related documents for consideration of the Industrial Standards Institute.
3.! Evaluating: The Industrial Standards Institute will examine the documents involving the quality system under the standard of the quality management system. Then, the plant inspection will be conducted to evaluate the operational efficiency. If any mistake found, the improvement must be done. If the operation process is acceptable along the rules, the committee will consider a certificate approval.
4.! Granting a certificate: Operators will be granted a certificate after the quality control system of the plant has been already approved.
5.! Monitoring: The Industrial Standards Institute will regularly monitor the plant to ensure the maintenance of quality control system.

5. Copyright and Patent Registration

In case of a new product, manufacturers and designers should make a copyright and ask for a patent to prevent the product imitation. Manufacturers need to apply for the copyright at the Department of Intellectual Property, Commerce Ministry. The fee prices at 500 baht for each application. The protection of intellectual property will take effect since the period of application submission. For further details, please call at 547-4637.


Other Sources of Information


1.! Organizations supporting and promoting the industrial sector, especially aim to assist the Small and Medium-sized Enterprises (SMEs)

1.1! Organizations financing loans and providing a credit guarantee such as the Small Industrial Finance Corporation (SIFC) (phone number: 642-5207), the Industrial Finance Corporation of Thailand (IFCT) (phone number: 253-7111), the Department of Industrial Promotion (phone number: 202-4405-50), the Small Industry Credit Guarantee Corporation (phone number: 308-2741), the Export-Import Bank of Thailand (EXIM) (phone number: 271-3700, 278-0047), etc.

1.2! Organizations providing the human resources development, technology and management such as the Department of Industrial Promotion (phone number: 202-4405-50), the Department of Skill Development (phone number: 248-3393), Thai Industrial Standards Institute (phone number: 202-3300-3304) and the National Productivity Institute (phone number: 271-2939)

1.3! Organizations supporting investment and marketing such as the Board of Investment (BOI) (phone number: 537-8111) and the Department of Export Promotion (phone number: 511-5066-77)

2.! The ceramics industry including the production of tableware ceramic has been promoted by the Energy Efficiency Institute Thailand Foundation (phone number: 642-7090-6 ext.211, 220). The industry also gets a three-year promotion of Energy Conservation Promotional Fund, the National Energy Policy Office (NEPO) starting from October 1996 to October 1999. However, the promotion period has been expanded until July 2000. The fund will provide the financial support to make or buy the kiln at a maximum of 34 percent of the whole price. The kiln must be guaranteed on the efficiency of security and energy saving. The financial support is limited at a maximum of two kilns per each applicant. The promotional project also helps develop the human resources, provides knowledge and skills of ceramic firing and upgrades product quality to meet the international standards. The seminar and training on several issues such as raw material preparation, ceramic kiln control technique will be held for the operators, kiln makers and other people interested.

The highly efficient ceramic kiln is a fiber-lining kiln with specific attributes such as a lightweight and heat insulation. It can save the energy especially for the Liquid Petroleum Gas (LPG), accounting for 30-50 percent compared with the old kilns (a refractory brick). The fiber-lining kiln not only improves the product quality in terms of color harmony and less wastes but also increases the capacity due to short period of firing.

Table 7: The Kiln Price of the Project and the Rate of Energy Saving
Kiln size The price Financial support Amount of The average
(cubic meters) determination of the payment for the rate of energy
project (baht) (34%) attendants (66%) saving
1.0 350,000 119,000 231,000 45.65%
1.5 450,000 153,000 297,000 N.A.
2.5 650,000 221,000 429,000 45.88%
4.0 800,000 272,000 528,000 52.00%
5.5 or above Negotiable price 289,000 Deductions 44.22% between buyers and sellers
Source: The Energy Efficiency Institute Thailand Foundation
Note: The kiln price is set at 40 baht quoted to the dollar. The average energy saving is based on the LPG
saving against the old kiln usage (a refractory brick)

3. The National Metal and Materials Technology Center of the National Science and Technology Development Agency, (Tel. 644-8150), will be pleased to provide consultations on research and development of ceramic products and to act as consultant and analyst in solving problems on the production process for the improvement of management and in providing services in carrying out tests and analyses of raw materials and products.
4. The Department of Metal Science, Faculty of science, Chulalongkorn University, in cooperation with a group of ceramic enterprisers, has set up the ceramic association of Thailand for the purposes of offering academic advice on ceramic and exchanging information and data between ceramic manufacturers and concerned department officials in order to overcome problems and develop the industry

viernes, 9 de abril de 2010

India Ceramic Industry

Today I want to share with you two links about the ceramic industry in India that I think could be interesting for all of you.
Just check the information about India organized and non-organized industry, you'll find really interesting all the information about production, investements, associations, importers...

http://www.morbiceramicindustry.com/export_potential_of_indian_ceramic_industry.html

http://www.morbiceramicindustry.com/index.html

First one is about organized ceramic industry (H&R Johnson, Somany, Kajaria...) and the second one is about non-organized industry, it means Morbi Cluster.

I hope you could enjoy all this information about the market that will be the most important of the world in 10 years.

jueves, 8 de abril de 2010

NEW ON TWITTER? JUST FOLLOW US WITH THIS GUIDE...

How to Get Started on Twitter

Selecting Your Twitter Identity

One of the first things you need to know in order to get started on Twitter is what your user name will be. You’ll need to put some thought into this; your user name is what everybody will use to identify with you, and it’s not very wise to change later (in terms of followers) once you get going.

You can use your user name as an opportunity to tie your twitter account into your online brand. If you’ve got an established persona use that. If you’re best known as yourself (and that’s what you want to promote), then go with that.

I’d avoid using the product you’re ultimately going to promote as your user name – it will make everything you say seem like you’re trying to sell something, and that is not the way to be successful with social marketing. Plus, you may decide to promote another product at another time, and you don’t want to have to start all over again. It’s important that, whatever name you choose, real or persona, you come across as genuine in both your profile and posts.

Although you can change your user name later, once you start using the new one, your old one becomes available for someone else to use it. If you do feel that you have to change your user name once you’re signed up, make sure to do it early on before you build a following. It also is a pain if you are using other services that need to log in to your twitter account, as they will stop working once your user name is changed.
Another thing you could do is simply start another Twitter account with another email address, and keep the first one dormant. It will keep anyone from swooping in and taking your name. You could also do this proactively with several names in order to keep people from starting accounts that relate to your brand name.

If you do not have a brand and do not want to use your name then pick specific keywords for your Twitter account that represents your market, it will help your account rank high in search for that keyword. The search engines are loving Twitter more and more, for example, my Twitter account shows up 1st in Google for the term “Russ Altman Twitter”… which of course is the brand I am using.

When looking for keywords, I recommend that you try to find a solid two-phrase keyword phrase that represents your niche and gets good traffic. You, of course, will want to promote your Twitter page with that keyword too… but we get into that later. You also want it to be something easy to remember, but be prepared to get frustrated because just like domains, a lot of good names have been registered and next to nothing is on them. A good example is http://twitter.com/holistichealth that would be a great twitter account to own if you were in that niche and the person who registered this, has not made a post since October 2008. You will want to create a list of 20 or more keywords and use all variations available. An example is…

• holistichealth
• healthholistic
• holistic-health
• health-holistic
• holistic_health
• health_holistic

Creating Your Twitter Account

Go to https://twitter.com/signup to create your account or click on the “Get Started – Join” button at http://twitter.com/.

The information they ask for to sign up is pretty simple – full name, user name, password, and email address. As you move through the fields, Twitter will let you know if your choices are acceptable (i.e. a user name that’s not taken or an appropriate password, etc.)

Once you’re signed up, you’ll need to fill out your profile area. It is very important to have as complete a profile as possible; people don’t like to follow people with no information in their profile. Upload a photo or image to use as an avatar; this will also help you gain more followers. You can either use a real image of yourself, or a logo, or other image associated with your brand, or even a stock photo that fits the image you’re trying to create.

Anything is better than the Twitter default.

When you’re filling out your profile, you’ll see a box that says “Protect my Updates.” If you choose this, all of your posts and messages will not appear in the public timeline, and can only be seen by people you are following or who are following you. Since you’re signing up to Twitter to promote yourself and your business, I do NOT recommend you do this.

Twitter will also ask you if you want to find friends (contacts) that you have through Gmail, Yahoo, AOL, Hotmail, or MSN. Twitter will search through the contacts that you have in the chosen account, and tell you which contacts have already signed up for Twitter. You can always return to this later if you don’t want to do this right away.

Twitter will also show you a list of suggested contacts. This usually includes the more popular Twitter accounts, mostly celebrities and large companies. You can follow these if you like, but it’s unlikely that many of them will follow you back. A better idea is to try and find people within your niche, and follow them. You can do that by searching on a keyword relevant to your category at https://twitter.com/invitations/find_on_twitter or search http://www.twellow.com/

Once you’ve got your profile done and updated your contacts (if you chose to) then you can click on the ‘Devices’ tab to set yourself up for Twitter on your cell phone; you can get text messages of Twitter messages, and also send a broadcast from your phone. This can be very useful if you’re away from your office a lot (like much of us are) but you still want to be sending regular updates.

Another tab you want to go to right away is the ‘Notices’ tab. This is where you can choose how often Twitter contacts you. I would recommend disabling the New Follower Emails. Otherwise, every time someone follows you, you’ll get an email notifying you. Since your goal is to have followers in the thousands, that would be a lot of email cluttering up your inbox.


Personalizing Your Twitter Page

Finally, the ‘Design’ tab is where you can mess around with your color scheme. You can choose from their pre-created theme colors or templates, or upload your own customized Twitter page. If you’ve already got an established website, this is a great opportunity to make sure that your Twitter page reflects the same design sensibilities.

Remember, Twitter is a social platform and you want your followers to feel like they know you, so create something that gives them a little peek inside.

A fantastic resource for creating a free and professional looking background is http://freetwitterdesigner.com/ but there are also paid services out there as well. I do not have any recommendations for paid services, as with a service like Free Twitter Designer I see no reason to pay for one… but if you want to, then just search Google and I am sure you will find a few.

Another extremely important thing to keep in mind is that your profile bio needs to be short and to the point but you will want to have keywords in there that people will search for when looking for other people to follow. Do not put long tail terms in there, keep them top level and make your profile flow.

Also remember that in your profile you will want to add the URL of your main site, this is linked to from your Twitter page and will be visited by people checking out your profile… and YES people will look at your profile. I was confused a while ago as to why people were direct messaging me in Twitter and asking me for personal mentoring, then I realized it was because I had mentioned in my profile that I am a “Mentor”… so yes people do read your profile.

And there you have it – everything you need to know to get set up on Twitter. They really make it as easy as possible. Next, the harder part (well not really hard but harder ) – how to post Tweets and start to build your following.

Checklist

1. Create a list of potential user names, keeping in mind your goal (branding, name recognition or keyword ranking)
2. Make variations of each potential username
3. Got to https://twitter.com/signup and create you account
4. Fill out your profile (image, bio, etc) in full
5. Create a custom background

WHY FACEBOOK?

Why The Interest In Facebook?

Facebook has generated much interest over recent months. Much of the interest has arisen since Facebook announced the Facebook Platform which enabled third party developers to build applications which could be used within the Facebook environment.
Since Facebook was developed initially to support students it is not surprising that student usage has proved so popular. This interest has also spread to other sectors within institutions, with researchers and members of staff exploring Facebook possibilities.

What Can Be Done Within Facebook?

Social networks such as Facebook can provide a range of benefits to members of an organisation:

Connections with peers:
The main function of Facebook is to provide connections between people with similar interests. Friends can then send messages to each other (either closed messages or open for others to read).

Groups:
Facebook users can set up discussion group areas, which can be used by people with interests in the topic of the group. Creation of details of events, which allows users to sign up to, is another popular use of Facebook.

Sharing resources:
Many of the popular Facebook applications are used for sharing resources. Some of these replicate (or provide an interface to) popular social sharing services (such as Flickr and YouTube) while other applications provide services such as sharing interests in films, books, etc.

An environment for other applications:
The opening of the Facebook Platform has allowed developers to provide access to a range of applications. ArtShare, for example, provides access to arts resources from within Facebook.

Web presence:
Although originally designed for use by individuals since November 2007 Facebook can be used as a Web hosting service for an organisational page.
It should also be noted that organisational pages in Facebook were redesigned in 2009so that they more closely resemble personal pages. Organisational pages are now also able to share status updates.

What Are The Challenges?

Reservations about use of Facebook in an institutional context include:

Privacy:
There are real concerns related to users’ privacy. This will include both short term issues (embarrassing photos being uploaded) and longer term issues (reuse of content in many years time).

Ownership:
The Facebook terms and conditions allow Facebook to exploit content for commercial purposes.

Misuse of social space:
Users may not wish to share their social space with other colleagues, especially when there may be hierarchical relationships.

Liability:
Who will be liable if illegal content or copyrighted materials are uploaded to Facebook? Who is liable if the service is not accessible to users with disabilities?

Sustainability and Interoperability:
How sustainable is the service? Can it provide mission-critical services? Can data be exported for reuse in other systems?

Resources:
The cost implications in developing services for the Facebook platform.

Institutional Responses To Such Challenges

How should institutions respond to the potential opportunities provided by Facebook and the challenges which its use may entail?
The two extreme positions would be to either embrace Facebook, encouraging its use by members of the institution and porting services to the environment or to ban its use, possibly by blocking access by the institutions firewall.

A more sensible approach might be to develop policies based on:

Risk assessment and risk management:
Analysing potential dangers and making plans for such contingencies.

User education:
Developing information literacy / staff development plans to ensure users are aware of the implications of use of Facebook, and the techniques for managing the environment (e.g. privacy settings).

Data management:
Developing mechanisms for managing data associated with Facebook. This might include use of Facebook applications which provide alternative interfaces for data import/export, exploring harvesting tools or engaging in negotiations with the Facebook owners.


Produced by UKOLN: a national centre of expertise in digital information management. For further information see

EL MARKETING VIRAL, INTERNET

¿QUE ES EL MARKETING VIRAL?
Marketing Viral es una estrategia de marketing que consiste en incentivar a la gente a que hable y difunda un producto, empresa o idea, de manera espontánea y voluntaria y de este modo el producto adquiera en automático la validez y credibilidad que los medios publicitarios tradicionales no gozan, (tal y como todos conocemos nos fiamos mas de la opinión de un amigo nuestro que de la publicidad pura y dura).
Se ubica entre el marketing de publicidad masiva, y la publicidad gratuita de boca en boca. El nombre marketing viral se le atribuye ya que se propaga y se multiplica como un virus, al igual que estos, se aprovecha de otras entidades para nutrirse y crece exponencialmente. El disparador y el padre del marketing viral sin duda es Internet. Su naturaleza facilita la transmisión de mensajes, información, chismes, fotografías, chistes, datos, música o incluso videos.

Al igual que las modas y tendencias generales, la mercadotecnia es cíclica, simplemente adopta y adapta lo necesario de la actualidad para continuar persiguiendo al cliente en su afan por vender el producto que publicita. Una de las primeras expresiones de mercadotecnia fue el boca a boca, un sistema para publicitar productos tan util como simple y barato. Este sistema es efectivo sin necesidad de recurrir a grandes inversiones ni campañas organizadas.

El “boca a boca” funciona al modo de una recomendación que hecha de amigo a amigo acerca de un producto, implica confianza y credibilidad, que va más allá de creer en el producto y sus características. El posible consumidor está basando su compra en la confianza depositada en su amigo.

Internet ha modificado esta práctica del “boca a boca” y así surge el marketing viral como un fenómeno masivo y multiplicador de gran velocidad. Este concepto es frecuentemente utilizado para describir cualquier tipo de marketing donde existe un receptor del "virus" (recomendación), el cuál se convertirá en emisor del mismo. Así, por medio de la web podemos encontrar infinidad de prácticas en donde los mensajes son diseminados vía correo electrónico o Internet. Verdaderamente, éste es uno de los mayores avances de la mercadotecnia, debido a su facilidad de uso, interactividad, acceso a la comunicación y bajos costos a los que se enfrenta el empresario.

El marketing viral permite que crezca exponencialmente su cartera de clientes, provocando en cada cliente satisfecho un número determinado de recomendaciones, dependiendo del círculo de amistades o "contactos" que tenga nuestro receptor-emisor.

Un ejemplo claro de “boca a boca” es el sitio de Amazon.com, donde se recompensa al socio de ventas por medio de un bono. Y no sólo eso, basta con visitar el sitio para ver que son verdaderos estrategas en el “boca a boca”: existe una fuerte motivación de compra de regalos para familiares o amigos, además, cada libro que es enviado lleva consigo un cupón de Amazon con la promoción de sus productos.

Una de las grandes motivaciones de compra es la confianza en el producto, y, en el caso de Internet, la confiabilidad en las compras online. El respaldo de una recomendación hecha por un amigo, el cual compró en una tienda virtual y quedó maravillado por la experiencia, es mucho más valioso y productivo que un comercial por televisión.

COMO LOGRAR LA PROPAGACION DEL VIRUS
Para poder lograrlo eficazmente es necesario tener claro los siguientes aspectos:

1- Determinar a quién va dirigido el virus.

Es necesario analizar a qué públicos va a llegar, qué redes utilizará y dimensionar quién será el destinario.

2- Ofrecer un producto o servicio con valor.

Es necesario partir de ideas y productos buenos, originales y creíbles. La idea es atraer con algo gratis para luego ofrecer productos por los que sí se cobrará.

3- Definir bien la acción y transmitirlo fácilmente.

La clave es facilitar un medio de difusión muy sencillo. Recuerde que un virus se expande cuando es fácil de transmitir. El medio que lleve su mensaje debe ser fácil de transferir y replicar. Este puede ser el e-mail, un sitio web, un gráfico o la descarga de un software. Por ejemplo Hotmail y todos los correos gratuitos incluyen un mensaje al final de cada e-mail enviado, ofreciendo sus servicios a los receptores.

4- Lograr que sea escalable rápidamente.

Cuando sus visitantes comiencen a utilizarlo, si este falla, la publicidad en contra puede destruirlo. Los mismos que lo ayudaron a "difundir la palabra" lo van a enterrar.

5- Explotar la motivación y los comportamientos humanos.

Saber utilizar la motivación humana es vital para cualquier plan de marketing viral. Si la transmisión de su servicio puede explotar sentimientos de pertenencia, status, popularidad, habrá logrado el objetivo. Amazon logró que miles de sitios web tuvieran sus banners porque para los webmasters de esos sitios era importante mostrarse como sitios respetables y pensaban que asociándose con Amazon su marca se vería beneficiada.

6- Utilizar redes existentes de comunicación.

El ser humano es un ser social. Se calcula que una persona se mueve dentro de un círculo de entre 8 y 12 personas: amigos, familiares, asociados, entre otros. Pero también, en función de determinada posición social, esta red puede ser de cientos o miles de personas. Los marketers especializados en sistemas multinivel o network marketing conocen muy bien el poder de esas redes humanas. Lo mismo sucede con los internautas que se rodean de un círculo de amigos cuyo número puede ser muy importante. Aprenda a transmitir su mensaje a través de esas redes y rápidamente logrará "el contagio".

7- Tomar ventaja de los recursos de los demás.

Los programas de afiliados colocan textos o enlaces gráficos en los sitios de otros. Los autores que permiten que sus artículos sean publicados en otros sitios gratuitamente, buscan posicionarse aprovechando la audiencia del sitio. Una nota de prensa puede ser levantada por cientos de periódicos que utilizarán su poder de llegada para hacer el trabajo del creador de la campaña de markeging viral. Estarán utilizando sus recursos a favor del "contagiador".

LA INFLUENCIA DE LA NATURALEZA HUMANA
Una vez que una persona ha hecho el esfuerzo mental requerido para convencerse a sí mismo de alguna idea, sea de manera espontánea o forzada, se convierte automáticamente en un defensor radical de dicha idea, de la que tiende a realizar una especie de súbito apostolado o evangelización.

El marketing viral es algo viral en sí mismo. Muchas veces cuando escuchamos algo que nos impacta automáticamente necesitamos contárselo a alguien, como si lo que le diese valor al hecho no fuese el hecho en sí mismo, sino el hecho de contarlo.

La esencia de este proceso es creer en la naturaleza humana, en la necesidad de contar algo que nos hace protagonistas. En Internet basta con tomar un contenido, producirlo de manera sencilla, con un coste generalmente bajo, colocarlo en un lugar donde mucha gente lo pueda ver y donde además resulta gratis situarlo; el resto es esperar a que el virus se propague y haga su efecto. Cuando estén todos “contaminados” con el virus, se descubre la acción quedando como el genio de la lámpara que ha sabido explotar los nuevos medios.

Así como el aprovechamiento de esta herramienta puede ser exitoso también tiene sus riesgos con el abuso y mal uso, donde se puede llegar a convertir la propuesta de valor del marketing viral en algo no sostenible y poco creíble. Es por ello que se recomienda usar el poder de la difusión viral para que el mensaje llegue precisamente a aquellos que puedan estar interesados en él.

Si bien es cierto que ahora el público está más acostumbrado a este tipo de acciones, también es más difícil sorprenderlo. Una buena acción de marketing viral se basa fundamentalmente en una buena idea, y ésta puede ser más o menos cara en función de los costos de producción, pero la manera en la que se transmite sigue siendo la misma y es barata: son los mismos usuarios los que reenvían un e-mail o video.

Este fenómeno existe desde hace mucho tiempo, pero hoy, gracias al auge de Internet, hacer marketing viral es más efectivo que nunca. Los casos de marketing viral más exitosos son de productos que tienen el elemento viral como parte integral del producto. Hotmail fue exitoso justamente porque al simplemente usar el servicio, automáticamente estás contagiando al menos una persona con el virus, ya que el e-mail necesita a alguien para recibirlo. No es necesariamente recomendar el producto; simplemente usándolo ya se está propagando el virus.

PASOS PARA ELABORAR UN "VIRUS" CONTAGIOSO

A continuación se presentan una serie de pasos a seguir para llevar a cabo una estrategia de marketing viral:

1. IDENTIFICAR EL VACÍO O LA CATEGORÍA VIRGEN A LLENAR.

- ¿Existe una oportunidad o un campo libre para atacar con un virus?
- ¿Cuál?
- ¿Qué características tiene?

2. IDENTIFICAR EL “CULTIVO” DONDE SE PROPAGARÁ EL VIRUS.

El “cultivo”, es la audiencia ideal a la que se dirigirá el mensaje, la cual tiene la mayor capacidad posible de interés e “infección”.

3. IDENTIFICAR A LOS SNEEZERS (ESTORNUDADORES) PODEROSOS.

- ¿Quiénes son?
- ¿Dónde encontrarlos?
- ¿Cómo hacerlos partícipes?
- ¿Cómo hacer que se interesen?
- ¿Qué van a recibir a cambio?

4. DEFINIR LO QUE SE QUIERE QUE LOS SNEEZERS COMUNIQUEN.

- ¿Cuál será el mensaje a transmitir?
- ¿Cómo lo van a propagar los sneezers?
- ¿Cómo les vamos a enseñar a transmitir?

5. ESTABLECER EL MECANISMO DE PERMISO.

No olvidarse de pedir permiso y de definir qué se va a hacer después de que lo den. El virus es una de las mejores maneras de empezar una relación.

6. IDENTIFICAR LA DIRECCIÓN EN QUE SE PROPAGARÁ EL VIRUS.

- ¿A través de qué audiencias queremos que se propague?
- ¿En qué orden?
- ¿Qué limitantes se le pueden poner al virus para que sólo viaje a través de dichas audiencias?
- ¿Qué herramientas son necesarias para lograr la propagación?
- Hacerlo fácil de contagiar.

7. ESTABLECER LOS CANALES DE RETROALIMENTACIÓN.

- El objetivo es saber cómo se comporta el virus.
- ¿Cómo se va a medir el resultado y el ciclo de vida del producto?
- ¿Cómo se va a preparar la organización para responder y para hacer modificaciones?

ALGUNOS CONSEJOS DE CARA AL MARKETING VIRAL

- Gratis. Parte del crecimiento explosivo de Internet ha sido el concepto de gratis: cuentas de mail gratis, software gratis, acceso gratis, computadoras gratis... todo gratis! En estos tiempos es raro que una estrategia de cobrarle a los clientes convenza.

- Click Friendly. No funcionan los esquemas complicados de suscripción, registro o encuestas. Uno, dos o tres clicks y listo. Rápido, al grano y sencillo. El tiempo es crítico. Si la página tarda en bajar o el proceso es rebuscado, el cliente lo abandona.

- Conocer a la audiencia. Navegando se encuentran: expertos, intermedios y novatos; y por eso hacen dos o más versiones. Por ejemplo, ICQ contempla dos audiencias y tiene una versión de principiantes y otra avanzada. La idea es que cuando el prospecto se sienta cómodo, migre a un esquema más sofisticado.

- Homologar. Reunir, juntar y contactar a audiencias similares. Las variables psicográficas predominan sobre las demográficas. Actualmente se aprecian mejor las agrupaciones de prospectos con base a actitudes, gustos y preferencias. Como dice una investigadora de mercados mexicana: “antes se estudiaban a los pajaritos parados en un árbol y se clasificaban por sexo, tamaño, edad, etc.; hoy se estudia en qué árbol están parados”.

- Su valor crece con el uso. Un mail único, tiene cero de valor y así sucesivamente. El marketing viral se refuerza cuando se multiplica, y esto constituye una excelente barrera de entrada contra los competidores. Yahoo y Microsoft entre otros, desarrollaron sistemas similares al de ICQ, pero si la red de contactos de alguien ya está formada en este último, la migración se complica.

- Ofrecer recompensas. Por ejemplo, puntos por acercar amigos, inscribir conocidos e incluso utilidades en la venta de productos al círculo familiar y social. Mientras más novedoso e interesante sea la opción, más se facilita la transferencia y la comunicación de la historia. La Bruja de Blair es un excelente ejemplo de marketing viral, mucho mejor que la película.

-Alianzas. El esquema centralista, omnipotente, absolutista, controlador, no funciona. Internet es colaborativo, interactivo, democrático, y requiere de una habilidad impresionante para establecer alianzas. Si alguna empresa carece de esta habilidad, en el ciberspacio está muerta.


GRANDES EXITOS Y FRACASOS

Sony y su intento fallido de campaña viral

Hace unos meses atrás, la agencia Zipatoni creó un blog falso para Sony, llamdo “All I want for xmas is a PSP”. Se trataba de un presunto blog creado por dos jóvenes cuya intención era conseguir que el padre de uno de ellos le comprara una PSP en Navidad. Pero dicen que su contenido era tan malo que era evidente que se trataba de una estrategia publicitaria de la compañía.

Por lo cual los internautas comenzaron a protestar, y Sony Computer Entertainment America tuvo que emitir un comunicado reconociendo que la página había sido realmente desarrollada por ellos y que ahora sería una web informativa. Como justificación, David Karraker, uno de los directivos de Sony en Estados Unidos, aseguró que "el marketing viral es una práctica común en la industria y que no intentaban subestimar la inteligencia de sus consumidores". Pero ¿qué fue lo que indignó realmente a los internautas? ¿Que se les pretendiera engañar o que la campaña fuera tan mal ejecutada?


El caso exitoso de Burger King

Se trata de Subservient chicken (el pollo servicial), creado por Crispoin Porter + Bogusky para Burger King. Este video era interactivo: un señor burdamente disfrazado de pollo respondía a las órdenes que el usuario le daba por escrito (bailar, sentarse, encender la luz) para dar la idea de que en Burger King el pollo se preparaba como el cliente lo pedía. Se estima que tuvo más de 400 millones de clicks. Hoy, en los EE.UU, para crear una campaña de marketing viral que tenga por lo menos 10 mil clicks hay que invertir entre u$s 250 mil y u$s 500 mil.

En la Argentina aún en pañales

En Argentina este fenómeno recién se está comenzando a gestar. Uno de los pocos casos que pueden citarse a nivel local viene de BBDO Argentina, que creó en abril del año pasado, para la leche 0% de SanCor, una campaña que incluía tres comerciales para ser pautados exclusivamente en Internet.

"Creo que el marketing viral sí funciona", dice Pablo Slough, gerente regional de medios emergentes de Universal McCann. "En Brasil hicimos un spot para el Chevrolet Corsa con el cual también pusimos un juego en la web, que tuvo 1,37 millón de clicks en tres meses".

jueves, 1 de abril de 2010

LA GRAN DEPRESION ESPAÑOLA

A continuacion se adjunta el conocido en Internet como "Informe Centeno" realizado por el Catedratico de Economia de la Universidad Politecnica de Madrid, Roberto Centeno, en el cual se aborda la situacion economica española durante la que denomina "Gran Depresion Española".
Aunque este articulo no tenga nada que ver con la industria ceramica, el hecho que se aborde el problema de la construccion en España, toca un poco de pleno con la industria ceramica local, por lo cual creemos que puede llegar a ser interesante de cara a aportar informacion sobre un tema estrictamente economico y social.

El presente articulo es pertenece completamente al autor, Roberto Centeno, y la direccion de este Blog no se hace responsable de las opiniones vertidas por el autor en el. El objetivo de este blog estrictamente divulgativo sin afan de tomar un posicionamiento critico de cara a la informacion que se adjunta a continuacion.



ROBERTO CENTENO


Una depresión es un largo periodo —diez años o más— caracterizado por un bajo nivel de producción, consumo e inversión, con quiebras masivas de empresas, un elevado nivel de paro, un descenso de los precios y destrucción de la riqueza de las familias. Y para comprender por qué desembocaremos en esta situación por primera vez en nuestra historia, es necesario entender tres hechos esenciales.
El primero, que desde un punto de vista estructural, el crecimiento económico de España ha sido básicamente tercermundista: no nos hemos adaptado en absoluto a la globalización, y hemos perdido el 15% de cuota de mercado en el comercio mundial, del 2,06 en 2003 al 1,74 en 2007. Es decir, se ha tratado de un crecimiento basado en el consumo interno, sostenido por un incremento masivo de la población —el mayor del mundo desarrollado, consecuencia de la inmigración—, y en el turismo.
Y todo ello fuertemente apalancado (multiplicado) por el endeudamiento masivo de familias, empresas y entidades financieras, también el mayor mundial, y un déficit exterior de más de un 11% del PIB —producimos un 11% menos de lo que consumimos— y realizado mediante la explotación masiva de mano de obra barata: casi el 50% de la población ocupada es mileurista.

Simultáneamente, el punto de inflexión, no sólo inmobiliario, sino del modelo en su conjunto, ocurrida en marzo 2007, ha coincidido con la mayor crisis financiera internacional desde la Gran Depresión, y con el peor Gobierno imaginable, un hatajo de analfabetos funcionales que ha mantenido una inacción suicida durante más de un año, y como acertadamente se ha resumido en estas mismas páginas, “ni sabían entonces por qué crecíamos, ni saben ahora por que nos hundimos”, a lo que se añade una oposición cobarde e incapaz, que no ha tenido el cuajo de plantar cara al Gobierno, y ni siquiera ha presentado una alternativa creíble para enfrentarnos a la crisis.

Y el tercer hecho esencial es un modelo de Estado con un nivel de ineficiencia, despilfarro y corrupción único en el mundo. Todo multiplicado por 17, cientos de miles de funcionarios haciendo lo mismo —sobran unos dos millones—, inventando y controlando 17 normativas diferentes, 17 sistemas informáticos, 17 de todo, y con un mercado fragmentado en 17 parcelas independientes, un desastre para productividad y la eficiencia, y al frente del tinglado cientos, miles, de consejeros, directores generales y toda una patulea de jefes y jefecillos con coche —hay mas coches oficiales que en Estados Unidos— secretaria y despacho de lujo, un cortejo de indocumentados nombrados a dedo con carné del partido, y con el mayor nivel de corrupción de la Historia de España.

Las Comunidades Autónomas consumen el 60% del gasto público, el triple del neto del Estado, 177.000 millones de euros, un 78% del cual es gasto no productivo, frente a un resto de 60.000 millones de euros para financiar España. En total, un 18% del PIB, donde la mitad aproximadamente, el 9%, es gasto innecesario. Ningún país del planeta podría soportar ésta barbarie.

Y estos son los hechos, ahora las cifras. Y aquí tropezamos con una situación insólita en una democracia: unas instituciones del Estado (Banco de España, INE, etc.) al servicio de un partido, instituciones que mienten y manipulan masivamente tanto sus cifras como sus previsiones, una irresponsabilidad inaudita que ha llevado a muchas familias y empresas a adoptar decisiones equivocadas y peligrosas.
Esto obliga a quienquiera desee saber la verdad a estimar sus propias cifras, que es lo que hacen todas las grandes empresas con intereses en nuestro país. El PIB, estimado a partir de las afiliaciones de la Seguridad Social y la productividad, así como valorando el consumo de gasóleo de automoción, cuya correlación es prácticamente total. En el último trimestre de 2008, el PIB ha caído en un 2%; las afiliaciones a la Seguridad Social, en un 2,5%; y la productividad, en un 0,5%.
Es decir, aquí y ahora, la economía está cayendo al -8% en tasa anual!, y a un ritmo, que extrapolado a fines de 2009, pues no hay razón alguna para vislumbrar un cambio de tendencia, superará el -10%. Y eso es una depresión.

Paro. Los datos oficiales de paro registrado son falsos, igual que la EPA. A la cifra oficial hay que sumarle muchos más parados que el Gobierno no computa porque sí —y Rajoy sin decir ni pío. Sólo los parados no computados desde febrero de 2008 por carecer de “formación suficiente” /”efecto Caldera”) ascienden a 350.000. Y, finalmente, el paro total, superior al paro registrado por definición, pues no todos los parados están inscritos, paro que ha venido siendo un 20% superior al paro registrado.

Por tanto, a día de hoy y sumando sólo el “efecto Caldera” al paro registrado, el paro total supera los 4 millones, no los 3, 1 millones oficiales. Pero incluso con las cifras oficiales, el ritmo de incremento de paro es de dos millones/año, elevando a tasa anual la cifra del último trimestre, por lo que éste superara los seis millones a final de 2009, y eso es una depresión.
En todo caso Zapatero es ya el mayor destructor de empleo de Europa: un 13,4 % frente al 7,8 %, la media de la Unión Europa. Y lo que ya es el colmo es el paro de menores de 25 años: un 16,4% de la Unión Europea frente al 29,4% de España. Y esto con las cifras falsas del gobierno. Imaginen ustedes con las verdaderas!
Inflación.Los precios se han derrumbado del 5,3% en julio al 1,5% en diciembre, en parte por el petróleo y las materias primas, pero la causa más importante es el espectacular hundimiento del consumo: la inflación que en España siempre es un punto superior a la europea, es ahora una décima inferior. Esto sitúa los precios al borde de la deflación, algo infinitamente más grave que la inflación, porque tiene efectos devastadores sobre el empleo, la inversión y la riqueza. Es la otra cara de la depresión.

Desplome inmobiliario. Las viviendas iniciadas están cayendo un 62 % y la tendencia se acentuará, pues el número de viviendas nuevas a la venta no es de 800.000 ni de un millón, como falsamente nos cuentan el gobierno y los interesados, sino de 2,5 millones: 1,2 millones de promotoras y 1,3 millones adicionales de particulares que las compraron como inversión, y a esto hay que añadir la vivienda usada.
Ello significa que hay viviendas para diez años, y que su precio deberá caer en los próximos meses/años un 30 o 40% adicional para restaurar el equilibrio. Y esto es también una depresión.

Déficit de las Administraciones Públicas. La respuesta de Zapatero ha sido la típicamente socialista: una fuerte expansión del gasto y un incremento brutal de la presión fiscal, particularmente en Comunidades Autónomas y Ayuntamientos, sobre la clase media y los trabajadores, lo que anula cualquier estímulo.
Consecuencia de ello y de la caída vertical de la recaudación será un déficit de la Administraciones Públicas, excluida la Seguridad Social, del 6 % en 2008 y del 12% en 2009, con una tendencia clara a empeorar en 2010. Y aunque es cierto que nuestro nivel de deuda pública es inferior a la media europea, esto va a cambiar radicalmente por la disparatada política de gasto y avales al sistema financiero, tanto que el coste de nuestras emisiones está ya 100 puntos básicos por encima del de Alemania. Todo ello nos deja sin margen de maniobra frente a contingencias futuras. Este nivel de déficits corresponde a una depresión.
Seguridad Social y sistema de pensiones. Esto requiere un análisis aparte, pero en forma resumida y según las estimaciones actuariales más recientes, estarán quebrados en 2014. Y la solución según Solbes y Fdez Ordoñez: pagar más y cobrar menos, un 30 % menos para empezar a hablar. Éste será el gran legado de Zapatero a los jubilados.
Sistema financiero. Ésta es hoy la parte más preocupante de la situación, porque la crisis crediticia es el problema más grave que afecta a nuestro sistema económico a día de hoy. Literalmente esta destruyendo el tejido productivo del país: entre octubre y diciembre se produjeron mas suspensiones de pagos que en todo 2007. El primer gran problema del sistema financiero “más sólido del mundo” es que el valor de los activos no refleja su valor real, pues al contrario que en Estados Unidos, donde cada trimestre los bancos tienen que valorarlos a precio de mercado, lo que ha provocado el hundimiento de muchos de ellos, aquí el Banco (del Partido Socialista ) de España,en un alarde de irresponsabilidad y sectarismo suicida, acepta unos balances de ficción y permite repartir dividendos hasta a la Caja mas cutre, aunque más de la mitad del sistema esta técnicamente quebrado.
El segundo problema es el enorme endeudamiento exterior: más de 900.000 millones de euros, la cifra más elevada del planeta. Encima,para evitar la quiebra,estos irresponsables que nos gobiernan han puesto 200.000 millones de euros a disposición de éstos insensatos, y además ¡sin la menor obligación de fijar un calendario de repago de la deuda, con lo cual el apalancamiento se mantiene íntegramente!
Pero ¿a qué narices está jugando el señor Fernández Ordóñez? Ambos hechos llevan a una crisis crediticia brutal. Los 200.000 millones de avales tendrían que haber servido para avalar créditos a familias y empresas, y en lugar de ello se destinan íntegramente a tapar los agujeros del sistema financiero, algo económica y socialmente criminal, pues todas las crisis crediticias sin excepción han terminado en una depresión.

En definitiva, todos estos hechos y cifras, apuntan a que España registrarásu primera deflación en los próximos 12/18 meses,a menos que se adopten urgentemente las dos medidas siguientes.

La primera, dar marcha atrás a la barbarie de Estado Autonómico, y que los fondos así liberados sean empleados en reducir la presión fiscal, con objeto de restablecer el poder de compra de familias y empresas. Es decir, justo lo contrario de lo que está haciendo Zapatero, montando una mascarada infame, con todos los presidentes autonómicos poniendo el cazo, para recibir un dinero que España ni tiene ni tendrá. Una locura inenarrable y que, al igual que el destino de los 200.000 millones de avales, puede calificarse de social y económicamente criminal.
Zapatero va a endeudar a los españoles y a sus hijos para que el cáncer autonómico siga originando sus despilfarros, justo cuando el desempleo crece a un ritmo de 2 millones al año, la Seguridad Social está quebrada y no hay dinero ya ni para las pensiones ni para los parados. Realmente Zapatero y sus secuaces han enloquecido.
La segunda cuestión es la crisis crediticia. O los 200.000 millones se destinan a avalar préstamos a familias y PYMES, o la destrucción del consumo y la capacidad productiva del país están aseguradas. La totalidad de los parches económicos del gobierno, y de las propuestas del PP, son absolutamente inútiles,si previamente no se adoptan éstas dos medidas.

Como el gobierno no va hacerlo, sino que va a hacer todo lo contrario, y la oposición tampoco, no hay mecanismo económico ni fuerza humana, que eviten la depresión.Con los hechos y las cifras en la mano, es imposible llegar a otra conclusión. Una depresión que hará historia, pues reducirá drásticamente la renta disponible de las familias, hundirá nuestro país en el ranking económico mundial y hará casi imposible el mantenimiento de España como nación.

SISTEMAS TINTOMETRICOS EN LA INDUSTRIA CERAMICA

A continuacion adjuntamos un documento que puede resultar interesante de cara a la formacion tecnica dentro de la industria ceramica y mas en particular para el analisis y la comprension de los sistemas tintometricos aplicados a la fabricacion industrial de ceramica.
En el se plantea una introduccion de cara a la que es el color, para posteriormente entrar en detalle con las caracteristicas tecnicas de estos sistemas de trabajo que hacen un poco mas facil la vida a la industria ceramica.


CARACTERÍSTICAS DEL COLOR

Matiz o tinte

El matiz es la primera cualidad del color, precisamente por ser la característica que nos permite diferenciar un color de otro. El matiz se emplea como sinónimo de color.

Valor o tono

El blanco y el negro, son los valores de luz más alto y más bajo respectivamente. El valor de color se refiere a la luminosidad u oscuridad del color. El blanco tiene el grado más alto de reflexión de la luz, mientras que el negro es el que tiene el grado más bajo de reflexión de la luz. En el espectro de color, los tonos claros tienen un grado de reflexión de la luz mayor que los colores oscuros. El valor del color, es su posición respectiva en la escala blanco-negro. Cuando el color se aclara con blanco, el tono resultante se llama degradado. El valor de color, es la segunda cualidad de color. Distingue un color oscuro de uno claro.

Intensidad de color o Cromo

Es la tercera dimensión del color. Es la cualidad que diferencia un color intenso de uno pálido. Cada uno de los colores primarios tienen su mayor valor de intensidad antes de ser mezclados con otros.

Colores primarios

Se llaman así, puesto que no pueden ser obtenidos por mezcla de otros colores, éstos son: Rojo - amarillo - Azul.

Colores secundarios

Son obtenidos mezclando idénticas cantidades de los colores primarios adyacentes; Naraja - verde - violeta.

Colores intermedios

Cuando los colores primarios, se mezclan en proporciones diferentes a 1:1, aparecen los colores intermedios, tales como verde manzana, azul turquesa etc...4

PERCEPCIÓN DEL COLOR, ¿QUÉ ES EL COLOR?

Cuando observamos un color, en ocasiones, nos percatamos de que su tono varía, en función de la iluminación y de los objetos que rodean a éste. La iluminación cambia el color debido a que el color está en la luz.
Una definición tecnica del color seria:

“El color es producto de las longitudes de onda que son reflejadas o absorbidas por la superficie de un objeto”.

Nuestra retina es sensibilizada por esas longitudes de onda y ese estímulo es mas tarde comunicado al córtex, la parte del cerebro que nos permite distinguir un color de otro.


LOS SISTEMAS TINTOMÉTRICOS


Los sistemas de reproducción de color, conocidos como sistemas tintométricos permiten disponer de una gama infinita de colores para cualquier tipo de esmalte, fumé o pasta serigráfica.
Estos innovadores equipos están preparados para ofrecerle la cantidad de esmalte coloreado que precise, reproduciendo el color exacto que haya elegido puediendo reproducirlo una y otra vez ya que una vez elaborado el tinte solicitado, el sistema lo registra en la memoria del ordenador para así, más adelante, poder disponer de él cuantas veces desee, con una total fiabilidad en el color.
El sistema tintometrico como tal, viene soportado por un software que nos facilitara su uso y gestion,.

En algunos sistemas se pueden encontrar hasta 16 colores básicos diferentes. Los sistemas comúnmente empleados, se basan en el sistema de Prang, con tres colores primarios, (amarillo, rojo y azul) y tres colores secundarios, que no son sino mezclas de los tres anteriores en proporciones 1:1, éstos son naranja, verde y violeta. En la mayoría de sistemas tintométricos el blanco y el negro, no son considerados como colores.
Cuando un color básico o un tono se combina con blanco, se obtienen tonos degradados o tonos pastel.
Exactamente lo contrario sucede al añadir negro a los tonos, es decir, reducimos la reflectancia del color y por tanto logramos obtener tonos mas oscuros alejados de los tonos pastel.
Al trabajar con colores en muchas ocasiones, lo que se hace es subir o bajar ese grado de reflexión, y por tanto de intensidad, por ejemplo el marrón, es producto de un oscurecimiento del naranja. Añadiendo blanco a ese color marrón, obtenemos un color crema.
En general, los colores que empleamos habitualmente, incluso el blanco y el negro, no son colores físicamente puros, se suele trabajar con colores intermedios situados en distintas posiciones del circulo de color.



Seguidamente podemos observar el circulo de color, aunque no se trata de un circulo unico, ya que según la teoria de color en que nos basemos y la nomenclatura tecnica que utilicemos (ej: coordenadas La*b*) tendremos una ubicación diferente para los colores, aunque en la practica la utilidad sera la misma.



Usualmente los sistemas tintometricos los encontramos en todo tipo de industrias, desde la industria del automóvil donde es utilizado en el pintado de las chapas hasta en la industria de los muebles,donde se utiliza para el acabado final de los productos, dotandolos en ocasiones de colores muy vistosos.
En la industria del automóvil los sistemas tintometricos permiten una enorme variedad de colores en las carrocerías, muestra de ello es que tan solo tenemos que salir a la calle para comprobarlo.
Mientras que en la industria de muebles, los sistemas tintometricos llevan mucho tiempo instalados permitiendo que el mercado del mueble sea uno de los mas variados de la industria nacional.
En los ultimos tiempos esta tecnología tambien ha llegado al campo de la industria ceramica, salvando de uno u otro modo los inconvenientes que presentan los azulejos a la hora de ser coloreados.
Por tanto podemos ver que los sistemas tintometricos no son de uso exclusivo del mundo del azulejo y que antes de llegar a este sector han pasado por muchos otros, ahora con su llegada la industria ceramica puede aprovecharse de sus beneficios.


VENTAJAS DE LOS SISTEMAS TINTOMETRICOS


Los sistemas tintometricos como ha quedado expuesto antes favorecen la aparicion de colores intermedios, la mezcla entre ellos y la facilidad en la utilización de los mismos. Estos puntos quedaran explicados a continuación.

1.Facilidad en la aparicion de colores intermedios.
La realidad es que los sistemas tintometricos son un medio para mezclar colores, como venia explicado en el apartado anterior estos sistemas generan mezclas de colores basicos, para de este modo generar la aparicion de colores secundarios o intermedios.


2.Facilidad en la mezcla de colores.
Los tintometros han nacido para eso, para facilitar las mezclas, la tecnología nunca aparece para hacernos la vida mas difícil y este tampoco va a ser el caso, los tintometros cuentan con un software relativamente sencillo que hace que se puedan variar los parámetros de las mezclas de un modo rapido y sencillo, cualquier usuario con un aprendizaje rapido puede acceder a los diferentes menus y realizar las variaciones que sean necesarias.

3.Aumento de la variedad de colores
Con el uso de esta nueva tecnología nos encontramos con la posibilidad de aumentar la paleta de colores en la empresa, los tintometros nos permiten tener almacenadas en memoria un numero muy extenso de recetas, a las cuales dirigirnos en caso de necesitar su uso. Con el uso de los sistemas tintometricos se agiliza tanto el cambio en las mezclas de colores que estamos usando como el numero de mezclas que podemos usar.

4.Facilidad a la hora de cambiar los colores.
Como veremos mas tarde los sistemas tintometricos cuentan con depositos intercambiables donde almacenar los colores basicos que después pasaran por el para obtener la formulacion que usaremos en los azulejos. El cambio de estos depositos se realiza de un modo rapido y sencillo, para agilizar las posibles variaciones en el ciclo productivo, en este caso una vez mas vemos como la tecnología mejora la calidad de nuestro trabajo.


FISICA DE LOS COLORANTES PAR EL SISTEMA TINTOMETRICO INDUSTRIAL


•Colorantes caracterizados por el maximo rendimiento de los colores. Cuanto mas intensos sean los colores mejor rendimiento ofrecera en los sistemas tintometricos.

•Colorantes ceramicos perfectamente homogeneos

•Colorantes ceramicos de baja micronizacion, lo cual nos oferecera una mayor resolucion en la impresion

•Colorantes ceramicos sin aire, microespuma y con una gran estabilidad reologica

•Compatibilidad quimico-fisica con los componentes quimicos usados en la producción ceramica. Colores compatibles con las pastas serigraficas y esmaltes utilizados habitualmente en producción.

•Estabilidad quimico-fisica en el tiempo (1 año a temperatura ambiente), los colores no deben sufrir alteraciones de sus caracteristicas en caso de estar mucho tiempo sin ser utilizados (ej: almacenados en stock)

•Alta estabilidad colorimetrica, ausencia de variaciones cromaticas y perfecta reproducibilidad del color solicitado a nivel industrial.





SISTEMA DE PRODUCCION DE AZULEJOS

Seguidamente veremos como afecta al sistema de producción el paso por un tintometro, este hecho hace variar de un modo minimo el sistema de producción, los pasos que se seguirian serian estos:

1.Proyectacion, formulacion y control instrumental del color ceramico

2.Sistema tintometrico industrial

3.Preparación de los compuestos

4.Aplicación de los compuestos en el proceso industrial

EJEMPLO DE SISTEMA TINTOMETRICO

El ejemplo que planteamos es el de un sistema tintometrico para una fabrica de unos 5-6 millones de metros cuadrados anuales, lo cual representa una fabrica de unas dimensiones medias. Para tener un ejemplo grafico se trataria de una fabrica con unas dimensiones aproximadamente la mitad que la fabrica El Molino, situada en la carretera de Alcora.
Este tipo de tintometro se utilizara para realizar en terminos flexibles la producción de pastas serigraficas, coloracion de esmaltes y fumés.

Dirigiendonos directamente a la parte que nos interesa, la relacionada con el papel de los colores ceramicos en estos sistemas y por tanto saltandonos datos tecnicos e informaticos, podemos destacar de un sistema de estas dimensiones los siguientes datos tecnicos:

Especificaciones generales

Idoneo para colorantes en fase liquida a base de oxidos ceramicos y bases serigraficas.

Configuración

Sistema de dosificacion con doble balanza y capacidad maxima de 300 kg.

Modelo base

28 circuitos de funcionamiento y depositos de almacenamiento con volumen variable
4 depositos de 600 litros (alto consumo)
2 depositos de 300 litros (consumo medio)
10 depositos de 150 litros (consumo bajo)

Ademas de estos depositos tambien dispone de depositos para bases serigraficas, materias primas, aditivo reologico, vehiculos serigraficos…
Desde este punto de vista vemos que dispone de 16 depositos para colores ceramicos, es decir este sistema puede estar trabajando con un minimo de 16 colores a la vez, siendo este numero ampliable en funcion de las necesidades de producción.

Tecnología y detalles tecnicos


Interfaz software de gestion de maquina y controlo de almacenamiento, que facilita su uso de una manera enorme, facilitando el uso a cualquier operario con formación minima.

Amplia flexibilidad de software

Producción de volumen variable, desde 1 hasta 250/270 Kg. Estos valores maximos son ampliables en posteriores evoluciones de la maquinaria.
Ergonomia, diseñado para ayudar al operador a trabajar con eficiencia y en terminos confortables.

Dentro de este apartado de tecnología y detalles tecnicos debemos hacer especial mencion al software y las funciones de gestion del sistema tintometrico, ya que esta parte del sistema es la que mas favorece a la variación en el tipo de materia prima a utilizar (colores ceramicos en nuestro caso).
Esto es debido a que el sistema informatico permite el almacenamiento de gran numero de recetas para la producción de diferentes productos, por lo tanto no se necesita un gran esfuerzo para cambiar la receta, tan solo hay que buscarla en el fichero o implementarla manualmente. Del resto se encarga la parte mecanica del sistema tintometrico.

CONCLUSIONES

Como conclusiones podemos observar que la llegada de los sistemas tintometricos aporta aire fresco en la tecnología de aplicación de colores ceramicos. Esta nueva tecnología permitira mayor variedad de colores de trabajo, favoreciendo los colores que mayor rendimiento ofrezcan a la maquinaria.
Esta tecnología evitara la situaciones de ver una fabrica enclaustrada en viejos y obsoletos colores y esmaltes debido a la pereza a la hora de cambiar las recetas en producción, favoreciendo estos cambios y por tanto la competitividad en el mercado de las materias primas.

PRODUCCION ESTÁNDAR Y REPRODUCTIBILIDAD DEL LOTE COLOR


La paleta de color

La paleta de color, es la selección de colores elegidos por el responsable de un acabado de un proyecto o trabajo. En el campo del mobiliario, se pueden encontrar los diversos tonos de colores en forma de tintes transparentes, tintes translúcidos, pátinas, lacas....
Generalmente, basta disponer de los tres colores básicos, tan puros como sea posible, además de blanco y negro.

Obtención de algunos colores:
Naranja: Amarillo - rojo
Verde: Amarillo - azul
Púrpura - Violeta: Azul - Rojo
Marrón: Rojo + amarillo + negro (naranja + negro)
Marrón grisáceo: Rojo + verde (colores complementarios)
Gris: Blanco + negro
Limón: Amarillo + blanco
Rosa pálido: Gris + Rojo
Oliva: Gris + Verde
Orquídea: Blanco + violeta
Rosa: Blanco + rojo
Salmón: Rojo + amarillo + blanco

Todos los tonos anteriores, pueden convertirse en colores pastel o degradados, mediante la adición de blanco.

La elección de color o combinaciones de color para un trabajo o un mueble, es una tarea complicada, y no exenta de riesgos, ya que en función del color el diseño aparente cambiará con éste. Es bien sabido que los colores producen diferentes sensaciones, más o menos conscientes sobre las personas. Una clasificación de colores es la clasificación colores cálidos / colores fríos, siendo éstos primeros los colores relacionados con el fuego y el Sol (amarillo, rojo y rojo - violeta). Como colores fríos se entienden aquellos relacionados con el hielo y el océano. (azul, azul-verde y violetas-azules).